2018年，在中国经济提高速度放缓、汽车市场下降带来的压力加剧的背景下，上海弗列加秉承“成为中国领先的全系列过滤系统专家”的愿景，围绕“专业协同，变革创新，成就卓越”的工作方针，积极地推进“1456”经营行动计划和“4814”党建行动计划，持续改善、勇于创新、深化改革、加速布局，全年出售的收益达13.09亿元，再创历史新高。

  今年8月，在东风公司公布的2018年度零部件（装备）企业“小巨人”获奖企业中，上海弗列加一举荣获合资经营类零部件企业金奖。

  上海弗列加是由东风汽车零部件（集团）有限公司和康明斯（中国）投资有限公司合资建立的零部件企业，已有二十多年发展史。

  在零部件板块，上海弗列加的竞争能力长期处在领头羊，但想维持这种领先性，绝非易事。

  随着汽车行业市场下滑，零部件行业竞争愈演愈烈。拿上海弗列加来说，在滤清器行业就面临3000多家竞争对手；同时受整车厂降成本要求、物料人工成本上涨等影响，上海弗列加唯有抢抓机遇，加速变革创新，才能抢占市场先机。

  2018年正是国六排放要求实施的关键节点，上海弗列加瞄准这一市场机遇，充分的发挥品牌与技术优势，及时导入满足国六法规的新技术与新产品，先后完成蜂窝空滤、旋转免维护曲轴箱通风滤清器、模块化燃油滤、十万公里带电动泵油水分离器、模块化油水分离器等新技术产品，加速新市场拓展和新项目获取。

  与此同时，为在存量市场中寻找增量，上海弗列加积极拓展东风集团外商用车业务和现有客户新产品平台，并巩固现有客户的供货份额。过去的一年，上海弗列加成功进入中国重汽商用车、江淮重卡、江铃重卡、江西五十铃等企业的供应商体系，实现批量供货，全年东风集团外出售的收益同比增长4.06%。

  售后市场也是不可小觑的一部分。2018年，我们持续强化售后维修、保养市场渠道拓展，从产品系列、覆盖率及销售成功率三个方面制定售后市场增长策略，并快速实施。

  上海弗列加持续开发和丰富备件产品系列，不断投放新产品、完善老产品；在优化、整合分销渠道的同时深化下沉式销售，将网络布局深入到终端用户；通过价格矩阵的调整和完善，激发分销商的积极性和销售力；同时，针对汽车物流业由个体户分散运营向车队运营转换的趋势，策划并全面启动车队项目计划。2018年独立售后市场收入与上年基本持平，为上海弗列加结构调整和现金流改善提供了有力支撑。

  随着中国车辆和设备的涌入，东南亚市场对中国零部件产品需求日益增大，上海弗列加积极开拓东南亚及其它出口市场，并围绕客户整车出口形成的海外市场，快速建立售后渠道，开发满足当地需求的适应性产品。2018年我们全年出口业务收入达成年度预算目标，也为后续深耕出口市场打下了良好基础。

  值得一提的是，为确保经营目标的顺利达成，2018年，上海弗列加党委制定了“专业、学习、服务、创新”的工作方针和“4814”党建行动计划（围绕四个工程，确定八项工作策略，析出14项行动计划），立足服务生产经营，组织各支部积极开展立功竞赛活动，充分的发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先进模范作用，在年度目标实现中起到了保障推动作用。

  一直以来，上海弗列加以技术创新和产品质量来赢得市场，这也是上海弗列加屹立于滤清器行业龙头的立足点。

  上海弗列加在上海和武汉两地均建立了具备国家实验室CNAS认可的实验室，规模和试验能力处于全国领先水平，目前实验室设备完全满足验证符合国六要求的技术验证手段。

  上海弗列加满足汽车行业政策及法规要求并积极做出响应市场消费升级趋势，国六产品的提前布局既代表了上海弗列加的研发技术实力，也支撑着整个企业的未来发展。

  上海弗列加充分的利用国内外研发资源和平台，扩大与康明斯全球技术中心和科研院所的产学研合作，如与康明斯东亚研发中心（EATC）合作开发机油滤E9A项目、与华南理工大学进行新型滤材的研究和开发、与浙江大学进行高频降噪的技术开发合作等。

  2018年7月10日，在上海弗列加主办的“全芯技术，滤动未来”技术交流活动上，现场展示了先进曲轴箱通风系统、先进机油滤清器、D760国六10万公里油水分离器、第二代空滤、铝制聚合式产品、纳米滤芯、远程热回油阀等共计40多件最新滤清器产品，受到业界广泛关注。

  与技术创新相得益彰的，是上海弗列加对产品质量的不懈追求。从企业正式成立开始，上海弗列加就凭借可靠的产品质量，迅速赢得市场美誉度和品牌认可。

  近年来，上海弗列加不断强化前期质量策划，加强供应商质量控制，并通过自动化防错设计等提升实物质量水平。针对售后三包赔偿等客户端质量上的问题，成立快速反应团队，专项改进，各质量控制环节的主要质量指标均有大幅改善，逐渐实现产品质量从实现用户需求到超越客户的真实需求的飞跃。

  事实上，由于股东方优势，上海弗列加是业内唯一一家能与发动机厂进行同步研发的滤清器厂。未来，上海弗列加仍将坚持技术创新、品质取胜，为客户创造更多超值产品。

  目前，上海弗列加的市场占有率位居全国滤清器行业首位，团队的目标是在2022年市场占有率达到15%。

  2019年是东风公司建设50周年，也是康明斯公司成立100周年，对上海弗列加来说意义重大。年初，上海弗列加在“专业协同、变革创新、成就卓越”的经营方针指导下，确立了以“战略引领、目标驱动、系统建设、专项突破、夯实基础”为重点的工作思路，进一步明晰公司战略地图，提升事业计划对业务发展的指导性和预见性，并以此为基础推动公司可持续发展。

  在战略目标指导下，上半年上海弗列加通过苦练内功、提升全价值链收益能力，强化风险管理体系和内控管理体系等方式，外拓市场、内控费用成效显著，共获得28个新项目，新订单收入贡献5977万元。

  当前，一批新技术产品的开发正有序进行，重要主机厂配套份额稳步提升，固定费用总额较预算也明显下降。

  下一步，上海弗列加将以战略目标引领，对产品规划、制造规划、市场规划以及人力资源等进行再识别、再完善；通过技术创新，进一步提升滤清器过滤精度，延长常规使用的寿命，实现轻量化、模块化、集成化等要求，创造更多高的附加价值产品，保持并推动企业纯收入能力进一步改善和提高，做到有盈利性的规模增长；同时，还将逐步推动东风公司“和”文化和康明斯公司“DRIVE”文化的融合，大力推动企业文化建设，提升组织效率，激励员工积极践行未来五年事业发展计划，实现个人价值。

  上海弗列加将不忘初心，牢记使命，以不停地改进革新的精神和值得终身信赖的品质助力客户成功；以专业的技能、技术驱动、精益求精为根本，全力再攀新高峰，铸就新辉煌。

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