近来，川东北作业分公司较方案提早两天完结第三列设备检修使命，取得了2022年度大修的阶段性成功。

  抓党建引领，发挥职责担任。安排而且展开“党旗在大修现场飘荡、党徽在汗水中亮光”系列主题活动，充沛的发挥底层党支部的战役堡垒作用，为推动检修供给强有力的安排保证。面临疫情和高温的两层检测，树立“党员先锋队”和“青年突击队”，发动整体党员干部、青年职工奋战一线、勇挑重担，以不畏不惧的情绪去保证各项检修项目的“进展”。

  抓危险管控，筑牢安全堤堰。狠抓法兰办理，强化施行工程人员培训，着力规范作业工序、一致施工规范，抓实进程安全，保证检修法兰接头零走漏、密封运转周期牢靠。加大安全查看力度，展开每日巡回检查，针对典型显着问题，施行清单销项办理，累计完结问题整改201项次，有用织密大修现场安全防护网。

  抓技术改造，优化平稳运转。聚集运转难点，提早定方案、排工期，统筹推动物料、人员、机具一体化进程。活跃盘活施工力气，分区、分段、分点布置检修作业，会集优异焊工资源，会集突击，提早一周完结“开工循环线原料晋级改造”“SCOT急冷水体系增设主动反冲洗过滤器”等合计18项重点项目，管道焊接一次合格率达98%以上。

  抓统筹布置，提高检修质效。执行“三方”职责，树立质检人员、现场负责人、区域职责联合查验机制，实在提高能接受压力的容器查验的牢靠性和全面性。严厉依照大修项目施行表，逐项核实跟进设备检修进展，无死角、全进程抓实推动方案执行；活跃应对疫情调账，分段分步施行机具运送，优化调整设备检修进展，力保首要要害途径不受影响。

  下一步，作业公司将持续紧绷安全检修这根弦，牢牢把住安全检修主动权，以愈加坚决的决计、更有力的行动，全力攫取2022年度大修攻坚全面成功，为西南油气田年度产值方针完结作出活跃奉献。(苟嘉忆 李进超 李俊 代晓玉)